La gestion comptable et financière consiste à assurer la véracité des comptes d’une entreprise à travers des tableaux de bord, des contrôles réguliers et un suivi des comptes. C’est un pilier indispensable, car elle constitue l’organisation financière d’une société.
La gestion comptable et financière
La gestion comptable et financière englobe un ensemble de pratiques et de décisions qui vont assurer la durabilité et la viabilité de l’entreprise. Elle se distingue en trois parties distinctes :- La comptabilité générale,
- La comptabilité auxiliaire,
- La comptabilité analytique.
La comptabilité générale
La comptabilité générale constitue la première composante de la gestion comptable. Comme son nom l’indique, elle est générale car elle couvre l’ensemble des transactions financières de l’entreprise telles que les achats, les ventes, les paiements de salaires et les dépenses générales. Grâce à cela, l’entreprise peut avoir une vision globale de ses activités sur une période donnée de l’année. Elle comporte :- L’enregistrement des transactions,
- La classification des transactions,
- La tenue des livres comptables,
- La création de relevées financiers,
- Le respect des principes comptables,
- La communication financière.
La comptabilité auxiliaire
La comptabilité auxiliaire a pour objectif de différencier les opérations qui dépendent des comptes fournisseurs, des salariés et des clients de l’entreprise. Cette méthode permet de trier, classer et d’analyser de manière détaillée les opérations financières, ce qui offre un point de vue plus spécifique sur les informations de transactions. La comptabilité auxiliaire englobe plusieurs missions :- Le suivi des créances clients,
- La gestion des comptes fournisseurs,
- Le rangement des documents comptables,
- L’archivage des documents comptables,
- Le contrôle des stocks,
- L’analyse des coûts.
La comptabilité analytique
La dernière catégorie de la gestion comptable et financière est la comptabilité analytique. Elle se concentre sur l’analyse détaillée des coûts et des performances de l’entreprise. Elle est définie comme un véritable outil de gestion et de pilotage en raison de sa précision d’analyse. La prise de décision sur le budget ainsi que la tarification sont donc beaucoup plus efficaces. On retrouve dans cette branche :- L’analyse des coûts,
- L’allocation des coûts,
- Le contrôle des coûts.